Betriebswirtschaftliche Beratung

Finanzierung, Planung, Gestaltung

Die Sicherung der Liquiditätsversorgung ist ein essentielles unternehmerisches Ziel. Zur Ermittlung des Finanzbedarfs, der Finanzkraft und von Finanzierungsquellen ist es notwendig, zunächst die interne Finanzkraft und Liquiditätsströme zu identifizieren.

Soweit externe Finanzquellen erschlossen werden sollen, interessiert die Kapitalgeber die Lage der Gesellschaft und deren Möglichkeiten, Zins und Tilgung für Fremdmittel sicher zu erwirtschaften.

Hierzu sind Bilanzanalyse und Unternehmensplanung erforderlich. Bei der Unternehmensplanung ist zu ermitteln, welche Risiken zu dem vorgesehenen Unternehmensverlauf noch getragen werden können, ohne das Unternehmensziel und die Unternehmensexistenz zu gefährden.

Für die Unternehmen und Projekte ist deshalb die Planung und Abwägung von Risiken und Chancen vorzunehmen bevor die vorgesehenen Projekte realisiert werden.

Es sind abhängig von den Eigenschaften der Projekte und dem Umfang der Finanzierung eine Vielzahl von Aufgaben wahrzunehmen, bei denen wir Sie mit folgenden Leistungen unterstützen können:

Erstellung von Finanzierungsgrundlagen

• Bilanzanalyse
• Liquiditätsplanung
• Beratung bei der Finanzierung
• Erstellung von Finanzplänen
• Investitionsberatung
• Begleitung bei Bankgesprächen
• Unterstützung bei der Beantragung von Fördermaßnahmen
• Beratung bei Fragen des Kreditratings
• Unterstützung bei der Finanzierung durch private oder institutionelle Finanzinvestoren
  

Unternehmensplanung

• Planung von Neu- und Umgründungen sowie Liquidationen
• steuerliche Beratung von Gestaltungen bei Unternehmen und Privatpersonen
• Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
• Kalkulationsaufgaben
• Ermittlung von break-even-Zeitpunkten
• ROI-Analysen
• Ermittlung betriebswirtschaftlicher Entscheidungswerte bei Investitionsentscheidungen und Personalplanungen
• Prüfung von Geschäftskonzepten auf Umsetzbarkeit
• Ableitung von Geschäftsplanrechnungen (Businessplan)
• Steuerplanung und Strategieentwicklung
• Beratung beim Aufbau und der Optimierung von Unternehmensstrukturen
  

Unternehmensgestaltung

• Beratung bei der optimalen Rechtsform aus steuerrechtlicher Sicht
• Beratung und Schulung Ihres Buchhaltungspersonals
• Beratung in Zusammenhang mit EDV-gestütztem Rechnungswesen
• Beratung bei Outsourcing-Vorhaben
  

Unternehmenstransaktionen

• steuerliche Beratung von Unternehmenstransaktionen
• Strukturierung von Unternehmenskäufen- und Verkäufen
• Beratung steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Aspekte bei der Gestaltung von Management-Beteiligungsmodellen und Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen
• Durchführung von Financial Due Diligence-Prüfungen
• Erstellung von Bewertungsgutachten
• Bewertung von Unternehmen und Beteiligungen
• Beratung bei der Erstellung von Kostenrechnungen

Kostenrechnung

Zur Überwachung der laufenden Unternehmensergebnisse ist es erforderlich, neben der Finanz- und Betriebsbuchhaltung auch ein Unternehmens-Controlling einzurichten und durchzuführen.

Wir bieten Ihnen an, als Ergänzung zu Ihrer Finanzbuchhaltung eine Kostenrechnung einzurichten, individuelle betriebswirtschaftliche Auswertungen anzufertigen und einen Controlling-Report zu erstellen.

Die Kostenrechnung liefert wichtige innerbetriebliche Informationen, beispielsweise über die wesentlichen Kostentreiber im Unternehmen oder welche Produkte und Dienstleistungen den größten Ergebnisbeitrag bringen. Die Kostenrechnung ist für alle Branchen ein wichtiges Controllinginstrument.

Im Leistungsfeld "Kostenrechnung" bieten wir Ihnen folgende Dienste an:

• Beratung und Unterstützung einer Kostenstellenrechnung
• Einrichtung von Umlagen und Kostenstellenverteilungen
• Plan-Ist-Vergleich auf Ebene der Kostenstelle oder des Geschäftsbereiches
• Einrichtung individueller Auswertungen
  

Controlling

Der Controlling-Report berichtet ergänzend zu Ihrer Finanzbuchhaltung in einer prägnanten  Übersicht über den Erfolg Ihres Unternehmens, die Liquidität einschließlich der Entwicklung Ihrer Finanzmittel und des Kapitals. In einer weiteren Übersicht wird die Entwicklung des Erfolgsplanes dargestellt.

Der Controlling-Report deckt damit den Informationsbedarf für Management und Unternehmensstrategie ab. Er hilft bei wichtigen unternehmenspolitischen Entscheidungen. Die dargestellten Trendaussagen im Controlling-Report legen die Ursachen von Kosten und Erfolg dar. Er ist wichtiges Steuerungsinstrument und dient dazu, langfristige Erfolge und damit die Existenz und das Bestehen des Unternehmens sicherzustellen.

Wenn sich zum Beispiel die Zielgewährung an die Kunden erhöht, stellen sich folgende Fragen:

• Wie kann das Forderungsmanagement verbessert werden?
• Welche Kunden sind im Verzug?
• Sind dies immer wieder die gleichen Kunden?

Genauso wichtig wie die Analyse der aktuellen Situation ist eine Vorschau in die Zukunft. Hier stehen folgende Fragen im Vordergrund:

• Wie wird es wohl am Ende des Jahres aussehen?
• Was ist zu erwarten?

In der Darstellung der Planerreichung zeigt sich, welcher Jahresumsatz beziehungsweise welches vorläufige Ergebnis bei welcher Entwicklung für das Geschäftsjahr zu erwarten ist.

Erfahrungsgemäß sind auch die Kapitalgeber an einer monatlichen oder quartalsweisen Erstellung von unterjährigen Berichten in Form von Controlling-Reports interessiert. Die Einrichtung und Praktizierung eines solchen Berichtswesens ist regelmäßig hilfreich bei Kredit- und Zinsverhandlungen.

Im Leistungsfeld "Controlling" bieten wir Ihnen folgende Dienste an:

• Erstellung von Monatsabschlüssen unter Berücksichtigung von Abgrenzungsbuchungen (Rückstellungen, Rechnungsabgrenzungen etc.)
• Erstellung einer Budgetplanung auf Ebene des Controlling-Reports
• Analyse des betriebswirtschaftlichen Erfolgs
• Betrachtung der Liquiditätsentwicklung
• Entwicklung des Kapitals
• Kennzahlenanalyse
• Erstellung von individuellen Grafiken